时间：2017-05-06
团队建设一直以来都是每个企业的必修课！
团队建设是每一个企业发展中都非常关注的一个话题。打造一个有效率、有竞争力的团队，我认为很关键的一点是：让成员觉得当前的工作有意义，有成就感，提高成员工作积极性。小编以我们微商通团队为例：
为了给客户奉上一个能成交能赚钱的成交型系统，系统的全面性、规范性、拓展性是每一位研发的同事都必须清楚的，根据客户的反馈，通过对系统进行多次的修改和完善，每一位研发同事对系统都产生了深厚的感情。在成交型系统的宣传造势过程中，运营部的每位同事对系统同样有深刻的认知，每一篇新闻稿、软文、介绍信都展示出成交型系统的价值——给客户带来流量、给客户带来成交。当然，无论是在研发还是在运营的过程中都会遇到挫折，随时有可能把原来的东西推翻重新做一次，如何保持他们的战斗力很重要。这个时候，老板会激励、刺激员工，向研发同事普及产品的业务知识及现场，灌输产品的社会价值，比如提起某一家企业时，员工能想到产品帮助其解决的业务问题，让员工也能想象那样的场景，增强员工自豪感、成就感;向运营的同事梳理运营的整个流程，用数据分析来控制运营节奏，用粉丝的增长、公司业绩的提升，来增强员工的集体荣誉感。其实，在公司的正常运作过程中，只要真正的做到这一点，让每个员工看到工作的价值、有收益有成就感，就一定能让整个团队的工作效率提升一个档次，公司的业务水平迈上新的台阶。
另外，团队作为一个TEAM，增强团队凝聚力，也是团队建设中的重要环节之一。至于如何增强团队凝聚力，我们下期在与大家分享。更多团建干货，可关注微商通学院（微信号：my_wst），帮助你打造一个优秀的战斗型团队。
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