微商只是一种营销形式，其立足的根本，要靠真正的好产品和优秀的服务让用户满意。

2017年，媒体的热炒，资本的火热，商家们的翘首以盼，微商将会迎来整合期，未来很有可能产生一个亿万级别的电商平台，他不在以流量和销量为中心，而是一个完全以人、体验和场景为出发点的移动购物新时代。

品牌化

品牌化包含两个层面：

一是微商原生品牌意识觉醒，野蛮生长后，进入精细化运作，将诞生一批真正的品牌；

二是传统线下大牌2017年将扎堆试水微商，大浪淘沙。2016年，立白、花红、修正等市值过百亿大品牌纷纷进军微商。2017，这种潮流将集中爆发。微商不仅意味着指数级裂变的现金流，更意味着传统渠道+移动社交电商的零售升级。大牌进入后，会出现新一轮洗礼。

系统化

系统化有两个方向。

一是公司化。目前大团队都开始公司化运作。公司化意味着在人员管理、税收方面的规范化，从而可持续。

二是数据化。线下企业基本都有进销存或ERP管理系统，微商通调查发现，90%的微商后台管理基本停留在表格阶段。随着团队越来越大，缺少强大的后台系统已成制约微商发展的关键因素。有了强大的后台系统和数据分析，每一笔订单、每个代理业绩、单品销量，通过系统都会一清二楚。有了系统的数据分析，决策才有据可依。

实体化

微商通认为：微商实体化是造势，实体微商化是趋势。

前不久，唐三彩宣布进军微商无疑一声惊雷，让另一些连锁店开始思考和觉醒。一方面，线下开店成本越来越高，线上线下融合是趋势；另一方面，实体店有大量合伙人，与其被动防竞争，不如主动带他们一起做微商；另外，实体店有大量会员，可以快速精准转化。

直销化

暴利刷屏和囤货微商日渐式微，微商也面临转型，需要一种合法化、正规化、可持续的发展模式。

微商通认为：直销和微商的结合便是最佳模式。

直销对微商的借鉴意义在于：一、就模式而言，直销更持久。压货导致很多微商昙花一现，当终端缺少接盘侠就面临崩盘，而直销则有一套成熟的制度和体系，更可持续；二、从产品看，微商重团队，轻产品和品牌，直销产品则更有保障；三、从利益分配看，直销多级返利对代理商更具激励性。

国际化

国际化两有个层面。

一是微商从业人群的国际化。目前已经有一些团队开始往海外拓展，比如梵洁诗。可以说，有微信有华人的地方就有微商。

二是微商可能成为一种引领国际潮流的商业模式。中国移动互联网发展遥遥领先国际市场，随着微商交流会的开展，已经有韩国人组团来中国学习微商模式。如果说BAT的雏形来自硅谷，那么，微商则可能成为一种来自中国，引领国际的商业模式。

历经2014年快速发展，2015年潮起潮落，2016年回暖之后，微商正从激进迈向稳健，从边缘走向主流。从一个大的层面来看，微商解决了实体和主流电商痛点，将成为另一大独立渠道，与二者三足鼎立；就从业者而言，微商让很多普通人看到了更大可能性，帮他们创造了人生价值，实现了人格独立。